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完美直销公司是如何定位方向的

来源:http://www.zxpxgs.com/news/56.html       发布时间:2018-06-15

完美直销公司是如何定位方向的  
制定切实可行的奋斗目标
没有方向,就如同无头的苍蝇,只是白费力气,这是做直销很忌讳的一点。每天都有无数人涌入直销行业,如果你只是做一天和尚撞一天钟,那你迟早要被淘汰。
要想在直销行业快速成长,就要时刻为自己做好规划,包括长期计划和短期计划,并严格按计划执行。知道不等于做到,关键要落到实处,比如我需要在一个月内成交10个客户,那么为达到这个目标,在这个月内你将如何做?
1、回访以前的老客户,结识新的客户
2、通过转介绍、参会、入驻网络平台等方式开发新客户
3、准备好公司、品牌、产品或者团队相关的各种资料
4、找到自己工作中的不足,并进行相关训练
将这些工作分解到每天,这样就会知道工作不是瞎忙,而是有计划性的,我现在这么努力是为了达到一个月成交10个客户这个目的,那么工作起来也会更加有动力。
需要注意的是,计划必须是根据自我的能力制定的,应该是切实可行的,过高完不成目标,过低轻松就完成了,这对我们都没有什么意义。
一、直销模式≠发展下线
直销和其他商业模式一样,其发展过程离不开人,直销是由独立的直销员与客户面对面的方式,通过讲解产品理念、分享产品感受、演示产品功效等方式向客户推荐产品和服务的行为,不需要中间代理商,直销员即可直接进行产品的销售。
那么,直销就是销售吗?当然不是!
直销理念摒弃了传统模式的弊端,让消费者可以在购买产品的同时升级为消费商,因此直销不只是卖产品,还卖“事业理念和机会”,如果你觉得消费获利的模式还不错,如果你觉得直销产品有前景,就可以通过加入直销公司,成为产品的代理,成为事业的老板,边消费边赚钱。
二、管理团队≠拉人头
既然直销模式不是发展下线,那合法直销为什么要拉人头呢?
在此,我们必须明确一点,直销组织管理团队和拉人头有着本质的区别,直销公司的发展离不开高级管理人才,而优秀的领导进行系统和团队管理都是其必经的过程。
1、直销产品分享需要人员推广
直销是以产品为导向的事业,而好的产品如果少了分享这一环节,也难以被大众熟知。而直销员作为直销公司和消费者的纽带,不仅自用产品保障了安全有效性,更在与他人分享的过程中,让好的产品被更多人熟知。
2、直销公司发展需要人才储备

一家有实力的直销公司,软实力一定不容小觑,而提高软实力的一大关键就是人才储备。中国直销行业在以产品为导向发展的数十年中,目前已经进入了高素质人才的竞争中,得人才者得天下!直销公司的高级管理人才不仅能促进企业的发展,更能带动系统和团队的壮大。




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